編者按： 近日，第三屆八省電子音像出版社聯(lián)席會在長沙召開，國家新聞出版廣電總局出版管理司電子音像出版處處長許正明在會上指出，目前是整個音像電子出版行業(yè)轉型的關鍵時期，出版和廣電的融合，對于電子音像出版業(yè)是個利好消息。電子音像出版單位一方面要加快業(yè)態(tài)和渠道的轉型，另外在專業(yè)出版方面要加快實現(xiàn)從內容制作商到服務提供商的轉型，為用戶提供有價值的增值服務。
湖南電子音像出版社作為中南傳媒旗下一家歷史悠久的電子音像出版單位，面對新媒體時代對電子音像出版業(yè)的巨大沖擊，主動尋求改變，果斷提出“深化改革、重構轉型，構建復合型出版企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在經(jīng)濟構成、出版形式、內容投送平臺、人才隊伍等各方面不斷取得新的突破。
在新介質媒體崛起的時代，“電子音像業(yè)是一個瀕危產業(yè)，所以很艱難”， 湖南電子音像出版社有限責任公司總經(jīng)理楊林曾如此感慨。然而，行業(yè)的死結阻擋不了湖南電子音像人致力于改變的腳步。面對傳統(tǒng)出版的“式微”之聲和數(shù)字化轉型的諸多不確定，湖南電子音像出版社臨危不亂，果斷提出“深化改革、重構轉型，構建復合型出版企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在經(jīng)濟構成、出版形式、內容投送平臺、人才隊伍等各方面不斷取得新的突破。
“三駕馬車”促發(fā)展
近年來，湖南電子音像社致力于優(yōu)化產品結構，努力實現(xiàn)經(jīng)濟構成的多樣化。從出版門類來看，教材教輔出版、大眾出版和數(shù)字出版是湖南電子音像社的“三駕馬車”。
面對競爭日益激烈的教材教輔市場，湖南電子音像社以教育出版為龍頭，以教育資源為出版基礎，以教育投送為路徑，實現(xiàn)教育平臺多樣化和產品多介質。
一直以來，大眾出版是湖南電子音像社的文化脊梁和精神脊梁，雖然業(yè)內外一片唱衰之聲，但湖南電子音像出版社牢牢抓住政府定制產品的機遇，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。湖南電子音像社承擔了《湘音湘韻》典藏版、《洞庭魚米鄉(xiāng)》、《湖湘文庫之<湖湘舊報>系列》等一大批政府定制產品的編輯出版工作。同時還有一大批選題獲得國家級大獎和列入國家出版基金項目。2013年，更是捷報頻傳，《湖湘舊報》榮獲第四屆中華優(yōu)秀出版物獎電子出版物提名獎；《“紅螞蟻”動漫文學館》、《快樂寶寶分級暢聽》獲得國家出版基金資助；《聆聽經(jīng)典》被評為首屆向全國青少年推薦50種優(yōu)秀音像電子出版物；《湘音湘韻》的出版獲評湖湘文化傳播十大事件。
多介質全媒體
湖南電子音像社近年來在影響力建設、抗風險能力、品牌形成和經(jīng)濟規(guī)模等方面取得的成績，得益于其積極地向多介質出版轉型，努力實現(xiàn)了出版形式的多樣化。
網(wǎng)絡、錄音和錄像技術的不斷進步驅動著出版介質的高速更替。湖南電子音像社是中南傳媒旗下唯一一家以介質形態(tài)定性和命名的出版單位。為了擺脫長期受制于技術變革的被動地位，該社順應全媒體時代發(fā)展趨勢，充分利用目前擁有的圖書、電子、音像、互聯(lián)網(wǎng)等多種出版形式，對內容資源進行全方位、深層次開發(fā)利用，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)單一介質向多介質、全媒體轉型的自我突破。
當數(shù)字出版成為大勢所趨時，通過近年來的前瞻布局和不斷探索，湖南電子音像社的數(shù)字出版發(fā)展路徑已基本明確，即加強跨界戰(zhàn)略合作，堅持數(shù)字化產品的定制路線，加快向商用轉變的步伐。2010年湖南電子音像出版社獲取互聯(lián)網(wǎng)出版資質，推出湖南省首家大型有聲讀物網(wǎng)站——“樂聽網(wǎng)”。湖南電子音像社還為文化共享工程提供定制聽書產品，與天聞數(shù)媒合作策劃了全國文化信息資源共享工程 “心聲—音頻館”項目。
除了勇探數(shù)字出版的轉型新路，湖南電子音像社還積極跨界電視和圖書出版領域。2011年，湖南電子音像社獲取廣播電視節(jié)目制作許可資質，其精心打造的“紅螞蟻動漫文學館”動漫節(jié)目已在金鷹卡通衛(wèi)視熱播。2013年，湖南電子音像出版社喜獲“盤配書”試點資質，成為全國出版文化上市企業(yè)中第一家也是唯一一家獲得“盤配書”試點資質的企業(yè)，同時也是湖南省唯一一家獲得該項資質的電子音像出版單位。
目前，湖南電子音像社每年出版的產品涉及圖書、光盤、音帶、互聯(lián)網(wǎng)、客戶端等各種介質。
營銷體系多元化
傳統(tǒng)出版的銷售模式已經(jīng)改變，渠道變化不可逆轉。湖南電子音像社努力抓住傳統(tǒng)渠道、專供渠道、電商渠道以及分銷服務平臺，在新技術、多平臺、全流程、把控力上下工夫，構架內容多渠道投送的多元化營銷體系。
在傳統(tǒng)渠道上，湖南電子音像社的教材教輔緊密依靠新華書店系統(tǒng)等部門，渠道穩(wěn)定通暢，占總銷售的70%。大眾出版物的發(fā)行則依靠新華書店、民營分銷商和非傳統(tǒng)地面渠道(如機場書店、連鎖超市音像柜)實現(xiàn)穩(wěn)定的產品動銷。
農家書屋、文化共享工程和館配等專供渠道是湖南電子音像社的另一塊經(jīng)濟增量。自2009年農家書屋工程啟動以來，農家書屋一直是湖南電子音像社大眾類產品實現(xiàn)銷售和擴大影響力的重要平臺。除農家書屋以外，湖南電子音像社還在其他專供渠道上繼續(xù)發(fā)力，不到一年時間已為湖南省圖書館文化共享工程提供近7000分鐘的視頻資源。2013年，湖南電子音像社的本版音像制品首次列入湖南省教育廳2013年湖南省中小學圖書館(室)裝備圖書目錄。
電商渠道是湖南電子音像社在新媒體環(huán)境下進行渠道建設的又一個發(fā)力點。湖南電子音像社與當當、卓越亞馬遜和京東三大電商開展戰(zhàn)略合作，并通過門戶網(wǎng)站湘音網(wǎng)、淘寶直營店和拉手網(wǎng)、滴答團等大型團購網(wǎng)站，搶占更多市場份額。
分銷服務平臺是代理和合作產品的分銷渠道。“渠道強產品強，產品強渠道強”，正是因為在渠道和產品兩端都很強，湖南電子音像社的優(yōu)勢逐漸彰顯。
人才隊伍多樣化
出版企業(yè)是知識密集型、技術創(chuàng)新型產業(yè)，人才隊伍建設尤為重要，實現(xiàn)人才隊伍的多樣化則是重中之重。在市場化程度不斷加深、數(shù)字出版快速發(fā)展的新形勢下，出版產業(yè)人才隊伍的結構性失衡問題更加凸顯。湖南電子音像社緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)、引進和選拔各類編輯、營銷、數(shù)字出版、電子商務、音視頻制作等方面的優(yōu)秀人才，逐步改善人才隊伍結構，努力適應轉型升級對人才的需求。除傳統(tǒng)出版社的編輯和發(fā)行人員以外，湖南電子音像社還擁有動漫編輯、網(wǎng)絡工程師、錄音師、版貿專干等各種專業(yè)技術人才。此外，湖南電子音像社積極構建科學高效的教育培訓體系，努力優(yōu)化培訓課程、完善運行機制、打造培訓平臺，不斷提升員工的綜合素質和專業(yè)技能，促使其開闊思路，轉變觀念。
2012年，湖南電子音像社銷售收入突破億元大關，成為全國出版社“億元俱樂部”的一員，到2015年銷售收入將力爭實現(xiàn)1.8億元。湖南電子音像人正繼續(xù)聚奮發(fā)求變之力，優(yōu)化業(yè)態(tài)，創(chuàng)新產品，提升管理，加速轉型，朝著構建復合型出版企業(yè)的夢想邁進。