一位嗜酒如命、虐待成性的父親；蛇油推銷員；一頭肉食性的獅子；納粹德國。這些都是出版商在表達(dá)自己對亞馬遜(Amazon)的感受時(shí)所經(jīng)常會(huì)使用的比喻。本周《紐約客》(New Yorker)雜志發(fā)表了一篇長達(dá)1.2萬字的鴻篇巨著，作者喬治•派克(George Packer)在文章中深入挖掘了圖書行業(yè)和這家零售巨頭之間的關(guān)系——后者既是前者最重要的銷售渠道，又是前者最危險(xiǎn)的敵人。
在亞馬遜企業(yè)文化精神的啟示下——派克認(rèn)為，該企業(yè)習(xí)慣性地把原創(chuàng)作品簡單稱為“口述記錄”——讓我們暫時(shí)忽略上述令人不快的修辭比喻，轉(zhuǎn)而關(guān)注下原始數(shù)據(jù)吧。
52.5億美元：亞馬遜目前的圖書銷售年?duì)I收，數(shù)據(jù)來自于派克掌握的一個(gè)消息源。這意味著圖書占據(jù)該公司一年750億美元總營收的7%。
19.5%：亞馬遜在電子書市場所占據(jù)的份額。電子書目前占所有圖書銷售額的30%，亞馬遜在圖書市場的份額為65%，蘋果(Apple)和巴諾書店(Barnes & Noble)則幾乎瓜分了剩余份額。
53%：亞馬遜從蘭登書屋(Random House)處所能獲得的有效折扣。這些折扣部分以“市場營銷開發(fā)基金”的形式存在，如果出版商想要在亞馬遜網(wǎng)站上獲得推廣機(jī)會(huì)，就要支付此筆款項(xiàng)。通常情況下，大型出版商需支付前一年總銷售額的5%至7%，而規(guī)模較小的出版商則要提高支付比例，結(jié)果可能就是這些出版商最終被迫以低于四折的價(jià)格將書籍賣給亞馬遜。
>50%:過去20年中獨(dú)立書店數(shù)量的減少幅度。過去美國有將近4,000家獨(dú)立書店，現(xiàn)在這一數(shù)字已經(jīng)不足2,000家。當(dāng)然，亞馬遜的出現(xiàn)只是一部分原因；獨(dú)立書店的衰落早在諸如巴諾書店及博德斯(Borders)等倉儲(chǔ)式商店出現(xiàn)之時(shí)就已經(jīng)開始了。
<10%:目前通過獨(dú)立書店售出的圖書比例。
14:亞馬遜每創(chuàng)造1,000萬美元營收所需要雇傭的員工人數(shù)。對實(shí)體零售店而言，每創(chuàng)造1,000萬美元營收則平均需要雇傭47名員工。
$47:每賣出一本《我母親瘋了》(My Mother Was Nuts)，亞馬遜出版部門向《拉文和雪莉》(Laverne & Shirley)劇集明星佩妮•馬歇爾(Penny Marshall)支付的費(fèi)用。該書為馬歇爾的回憶錄。馬歇爾事先已經(jīng)獲得80萬美元，但該書僅售出了1.7萬本。由于競爭零售商拒絕出售亞馬遜出版部門出版的書籍，其他選擇通過亞馬遜出版部門出版書籍的作者——包括蒂姆•法雷斯(Tim Ferriss)和詹姆斯•弗朗克(James Franco)——都碰到了類似的問題。
100萬：海倫•布萊恩(Helen Bryan)售出的作品數(shù)量，包括印刷書籍、電子書和有聲書。布萊恩的兩部歷史小說《戰(zhàn)爭新娘》(War Brides)和《姐妹情》(The Sisterhood)由亞馬遜出版部門出版。昨天上午，亞馬遜宣布，布萊恩是其繼奧利弗•波茲什(Oliver Pötzsch)之后第二位售出作品數(shù)量突破100萬大關(guān)的作者。